中匯咨詢團隊運用系統、創新的分析工具與診斷方法，致力于幫助客戶整合人力資源，構建高績效的團隊，推動組織發展。 

服務內容 

◆ 組織與人力資源管理診斷

中匯咨詢能為新設、發展、轉型等各個時期的企業進行內部治理機制、管理體系及制度的設計，提供組織與人力資源管理的系統診斷及優化，還能為企業并購、投資、重組等過程中的組織、人力資源及文化的整合重構提供專業的解決方案。

◆ 組織架構與崗位體系設計

組織架構和崗位體系是企業人力資源管理的基礎和前提。我們的服務著重于深入調查了解客戶當前以及未來的發展目標與戰略，結合現有的環境與資源，對組織在機構設置、管理體系、運行規定、崗位設置與職責、工作關系等方面進行整體規劃，幫助企業構建起適應戰略發展與環境變化的組織架構與崗位體系，促進組織目標的實現，提高員工滿意度和團隊績效水平。

◆ 人力資源管理制度與流程優化

我們綜合運用專業技術與經驗，診斷與分析客戶在人力資源管理各環節的效率與有效性，幫助客戶設計與優化流程，降低運營成本，控制管理風險。

流程優化內容包括：定崗定編管理流程、招聘管理流程、內部選拔管理流程、績效管理流程、薪酬管理流程、培訓管理流程、員工發展管理流程等。 

◆ 人才管理

中匯管理咨詢團隊能夠為您診斷、制定、改進貴公司的人才管理體系，幫助您更好地挖掘員工的潛能。

我們的人才管理服務涵蓋：人才選拔、員工保留、職位與人員的匹配、士氣提升等領域。

◆ 薪酬與績效

中匯在員工薪酬福利體系的設計方面具有獨特的視角與豐富的經驗，能夠全面考慮其競爭性與公平性，將績效管理體系與薪酬福利體系有機地聯系，幫助企業更有效地激勵團隊成員、提升團隊整體績效。

服務內容包括：薪酬體系設計與優化、績效管理體系 診斷與設計、員工福利計劃、人力資源成本預算與控制及個人所得稅申報代理等。